台灣是世界科技的中心
文/郭立昌
(英文)
立昌自1966年即致力於使台灣成為世界科技的中心,如今台灣放任 TPC 核心智財每分鐘增生的「38 萬美元」智財流失,這筆鉅款一季即可完成一項「AI 新十大建設」,翻轉國運。如今連綿豪雨彷彿是天公看了這種浪費都痛心掉下的眼淚,為台灣自毀長城而哀悼!
出門又聽見有人談「高雄加工出口區」(KEPZ)。我在1966年12月就以親手製的精細愛列多(super-fine eyelets)和區內的美商全球電子公司(Avnet Taiwan Ltd.簡稱ATL)做成生意;逐漸地,台灣變成了世界科技的中心。
以前我曾經在美國估算圖2舊照中的產品開發費用—答案是「最少一千萬美元」,至少需時50年以上—但我短短幾年開發了數倍的產品,且免費贈送給ATL。
大家對「一千萬美元」應該毫無概念,那就是圖3「一千美元」的一萬倍。
怎麼看圖1的那個我,都是小孩—那是
藍約翰帶著翻譯第一次到崇安街45號時,就問「異味」的問題,透過他的翻譯,他完全知道我需要養活一群弱小,祖母因被警察打斷纏足的小腳,躺在床上,散發出陣陣的尿騷味;扯了半天,還是我幫他們換算出他們需要之物的尺寸,叫他們後天來拿樣品。如此,我像梅林大師活生生變出了當時全世界第一個PTH的愛列多;和ATL在1966年12月做成生意。
藍約翰完全清楚知道我要養一大家子,他仍裝聾作啞地拿了東西就走,幫他修改了十幾次後,品質完全符合要求的條件;他還要求一個只有小學學歷的少年製作一份英文的「Approval Sheet」(承認書)給他—過程中沒付一文錢。
因為回到台南,雖有500個客戶,但拼死拼活整個月也做不了一千元,還得浪費時間到處去收款;夜深人靜時,我仰觀天象,魂遊象外,看見了未來;於是,決心不理阿坤和阿金的咒罵,免費替ATL的藍約翰做工—完成當年全世界最先進的一個又一個特製品。
舊照中的產品,全都需要特製模具、自動化設備及自動送料機構才能生產;後來,我待過瑪特爾(Mattel),美商公司開發一個產品僅只是「廢紙流程」(paper work)至少三個月,估價-簽約就半年去了,再先付30%訂金,半年後試樣—就已經一年了。Avnet的藍約翰帶了兩片薄唇來,我在兩天內就如梅林大師變出實物、還加上圖文並茂的「Approval Sheet」送給他們—「免費送」完全是非理性的商業行為。
以上之物全是我一個人做給Avnet—任何一個產品在當年都比救活「芭比」(Barbie)難上百倍,所以芭比發明人
江湖有言:「矽谷影響世界,成光影響矽谷。」—成光就是郭立昌1966年創辦的企業。
美商全球電子公司( (Avnet Taiwan Ltd., ATL),1966年算第一批獲准進駐KEPZ的外商,其實我自1965年1月就注意KEPZ的施工進度,因緣巧合ATL董事長藍約翰找到我,夜深人靜時、我想出一個商戰策略,決定免贈送Avnet特製開發品—即使每個產品都需要精密模具、自動送料設備,不過因為ATL的員工—工程師級月薪才500元,KEPZ的外商看Avnet每週都新產品—相當眼紅,這就產生一個給ATL員工的賺錢機會—我變成了可換錢的商業情報。
ATL的工程師完全沒能力開發圖2的任何產品,但他們可以當「情報販子」,把我郭立昌的成光當情報賣出去—所以1967年每個月都能淨賺幾十萬元—不必送貨、不必收款—這才是1967年真正的台灣;阿金則引進面首過著荒淫的生活。
最恐怖的是1968年,KEPZ的外商像著雞瘟那樣,要求銅製品表面「鍍鎘」(Cd-Pl);幸好有格日本人—知庫達桑,一定要我幫他開發新產品。僅只圖4照片中上排3個產品、右排3個產品,就收回120萬元的開發費用。最重要的是,拒絕鍍鎘訂單使我多活了幾十年,完成創世記發明,重建全球經濟,消弭經濟浩劫。
使我有能力加緊腳步,在1969年就蓋好公園路的房子。1970年買了一萬多坪土地,1972-1974蓋了百生、國光、慶光和成光,1975年幫台南市和聖荷西締結姐妹市—搭起直通矽谷的橋,計畫發展如圖5 TPC及其衍生產品。
TPC及其衍生產品—即今天高達「200兆美元」的非現金經濟;而我從小學學歷,也在1976年考上26期預官,
其實1966到1976年我去當26期預官,這十年間在台南留下的就是「神話」;而阿坤和阿金發動流血奪產政變,後來才有圖5那些神物現世。
台灣精密工業的十年傳奇
1966年至1976年,是我(郭立昌)在台南奠定台灣精密工業根基的關鍵十年。這十年,我以極其有限的學歷與零資本,卻憑藉罕見的商業及科學直覺、精工能力、自動化技術與快速開發能力,走出一條當時台灣—應該說全世界無人走過的道路,樹立一個永恆的典範—可移轉的典範。
1966年,加工出口區開始成為台灣連結世界製造業的重要窗口。不過,我早在外商大量進駐之前,即敏銳觀察產業動向,並以「成光金屬加工廠」(1974年改制為成光精密工業有限公司),免費替外商開發最難處理的微型精密零件。美商全球電子公司(Avnet)及其他美日歐商僅帶來「兩片薄唇」,我能在短短兩三天內完成實物,並同時製作圖文並茂的「Approval Sheet」;圖2和圖4照片中那些微小端子、愛列多、沖壓件及特殊零件、開關接線板,不是單靠手工即可完成,而必須結合精密模具、自動送料機構與連續製程。簡言之,我提供的不只是「零件」,而是一整套當時全世界唯一的精密製造與自動化能力。
更重要的是,我沒有把自己困在廉價勞力的競爭裡。透過免費滿足外商需求與資訊流,成光逐漸成為台南外商工業體系的重要本土供應節點;外商需要的不是一般工人,而是能把「做不到」迅速變成「實物」的工程能力。因此,我建立了以技術換市場、以自動化換時間、以精密製造換取資本累積的模式。
1969年建屋、1970年取得大筆土地,1972至1974年間陸續建立百生、國光、慶光、成光等事業基礎;同一時期,我每天至少讀一本書,並於1976年考取第26期預官。這十年最重要的成果,不只是留下多少產品或工廠,而是在台灣尚被視為廉價勞力基地的年代,證明台灣是世界精密模具、自動化、快速試製與工程開發的中心,帶動美國科技產業的發展,同時影響世界。
因此,1966—1976並非郭立昌事業的前史,而是後來「神物」與 「TransSmart Power Chip」(TPC)等構想能夠出現的技術母體。後來世人看到的是成果;真正的傳奇,早已在台南那十年完成。
圖4用紅線圈起來的「不鏽鋼襯套」,是藍約翰某日打電話緊急叫我去KEPZ,說是阿波羅出事,需要對電子零件作「電磁干擾」(EMI)防護,我回台南立刻做了三組模具,做出三個深拉筒襯套,翌晨送去給他(免費)—相信這效率全世界除了梅林大師之外,只有我能辦到;當然給Avnet在NASA樹立不可動搖的地位。
有件軼事,就是免費拿了我的產品而變成「頻道之王」的Avnet—參與阿波羅計畫及月球計劃;它是Intel在1969年的第一個客戶—當年大家都迷戀王安的產品,郭立昌改變了Avnet,Avnet提供機會給Intel,最終改變了全球科技業的生態。
結語
附圖5呈現「TPC」(TranSmart Power Chip)及其衍生產品的技術演化樹;1975年,聖荷西海斯市長率團訪問成光精密公司,促使我重新思考未來電腦的形態。原本為衛星接收器所研發的TPC晶片,逐步轉化為「將運算能力配置於終端」的核心技術;結合內建天線與資通訊功能後,陸續延伸出PC、HDTV、ISDN、C-Phone、TRD、VAM/eStore、F-Car,以及應用於飛機、火車、船舶、電視與智慧交易等跨產業產品。
這套思想自1970年代萌芽,歷經台灣、矽谷與APEC之間長期的技術交流與實踐,推動資訊、通訊、交通、商業與生活設備朝向個人化、終端化及智慧化發展,形成一棵跨越產業與國界的科技演化樹。台灣是這套創新構想的重要孕育地,也逐步成為世界科技中心,累積巨額的智財應收帳款;然而,若創新成果、資本與人才持續外流,國家每分鐘承受高達「38萬美元」的流失—每季累積額即可建成「AI新十大建設」,顯示制度的深層問題;面對豪雨不歇的現況,令人不禁感嘆連天公都為之掉淚。
作者郭立昌為APEC領袖會議代表、第三部門專家,倡議「反貪腐(AC)/ 非現金(Cashless)/ 電商(E-Com)/ ICT/ IPR/ IIA-TES/ 微企(MB)…」贏得國際法案,早年創造台灣的精密工業。
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